Sanierungs-Geschäftsführung eines Wohlfahrtsverbands
Der Wohlfahrtsverband ist infolge von Misswirtschaft und falschen wirtschaftlichen Entscheidungen des früheren Managements in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, die zur Insolvenz in Eigenverwaltung führte. Das Insolvenzverfahren wurde erfolgreich bewältigt, alle Einrichtungen und Arbeitsplätze konnten erhalten werden. Der Aufhebungsbeschluss durch das zuständige Gericht erfolgte vor Ablauf eines Jahres ab Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Referenzen gerne auf Anfrage.
Beratung der Geschäftsführung eines kirchlichen Trägers im Schutzschirmverfahren
Die Gesellschaft ist infolge falscher Entscheidungen des früheren Managements in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, die zu einem Schutzschirmverfahren führte. Die jetzige Geschäftsführung wird beratend bei der Restrukturierung und Sanierung des wichtigsten Leistungsbereichs der Gesellschaft unterstützt. Referenzen gerne auf Anfrage.
Zusammenarbeit mit insolvenzrechtlichen Beratern
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachanwälten für Insolvenzrecht bei Entwicklung und Vertretung der Sanierungsziele in verschiedenen Aufsichtsgremien, im Gläubigerausschuss und in Belegschaftsversammlungen, Umsetzungsbegleitung der Sanierungsschritte, Aufstellung des Insolvenzplans und Vertretung in den Gläubigerversammlungen. Referenzen gerne auf Anfrage.
Beratung von (ehrenamtlichen) Vorständen von Wohlfahrtsverbänden
Mehrjährige beratende Begleitung bei verschiedenen strategisch und operativ relevanten Fragestellungen, z.B. Organisationsentwicklung, Entwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, Pflegesatz- und Vergütungsverhandlungen, Strategiespräche mit der Kostenträgerschaft über die Entwicklung einzelner Einrichtungen, Liquiditätsplanung und Optimierung des Cashflows, Finanzierungsverträge und Vorbereitung von Bankengesprächen etc. Referenzen aus zwei mehrjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.
Beratung von Medizinischen und Kaufmännischen Vorständen großer Krankenhäuser
Langjährige beratende Begleitung zu verschiedenen strategisch relevanten Fragestellungen, z.B. Krankenhausplanung, Marktposition und Entwicklungspotentiale in der Region, strategische Allianzen und Verbundkonzepte, Organisationsentwicklung, Business Pläne für einzelne medizinische Fachabteilungen und Abbau von Defiziten, Investitionsplanung und Finanzierung. Referenzen aus zwei langjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.
Beratung von Geschäftsführungen kommunaler und kirchlicher Träger
Mehrjährige beratende Begleitung bei verschiedenen strategisch und operativ relevanten Fragestellungen, z.B. Organisationsentwicklung, Entwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, Liquiditätsplanung und Optimierung des Cashflows, Business Pläne für einzelne Fachabteilung und Abbau von Defiziten, Kommunikation schwieriger Entscheidungen etc. Referenzen aus zwei mehrjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.
Executive Coaching von Führungskräften verschiedener Träger
In den letzten Jahren haben wir als erfahrene Executive Coaches zahlreiche Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von Krankenhäusern, Unternehmen der Pflegebranche und Dienstleistungszentren der Sozialwirtschaft bei unterschiedlichen Themenstellungen begleitet. Gerne vermitteln wir Gespräche mit unseren Klienten, die bereit sind über ihre Erfahrungen Auskunft zu erteilen.
